← InicioEnglish
Ignacio López Martín

Ignacio López Martín

Fundador y Managing Partner, Vida Sustainable Ventures

Sevilla, España · español · inglés

La mayoría de los activos están parados. Yo creo las empresas que los ponen a trabajar.

Emprendedor en serie y consejero independiente en energía. Ingeniero industrial con base en Sevilla, operaciones en España y Portugal, y Europa como mercado. Cofundé Cable Energía y me quedé como CEO durante su venta a Shell. Hoy presido los consejos de Capflex Energía y Supercubo, y desde Vida Sustainable Ventures he cofundado Eolinet Renovables y The Seafolk. También me siento en consejos y asesoro a inversores en renovables, almacenamiento e infraestructura.

Empecemos a hablar LinkedIn

En qué me centro

En el paso que más le cuesta a España: convertir proyectos renovables y de almacenamiento con permiso en activos en operación, desde el acceso a la red y la construcción hasta la financiación. En ese tramo se está creando hoy la mayor parte del valor de la transición energética, y ahí ayuda tener a alguien que ya ha construido una compañía, la ha dirigido y la ha vendido.

Trayectoria

Construir, escalar, vender — y quedarse.

2019 – 2023

Cable Energía

Cofundador · CEO

Cofundada en Sevilla con Jesús Nieto: una plataforma de recarga rápida para vehículo eléctrico en España y Portugal, operador de red y no fabricante de cargadores. Grupo Cuerva entró con el 51 % en 2021. Shell compró el 100 % en julio de 2022 y me quedé como CEO durante la integración hasta finales de 2023. En 2025, Acciona Energía se lo compró a Shell. Un activo, cuatro dueños —fundador, grupo energético, petrolera e infraestructura— y sigue funcionando.

Hoy

Eolinet Renovables

Cofundador

Limpieza e inspección de aerogeneradores completos con drones desde el suelo, fundada con P.G.S. O&M eólico tal y como es: trabajo de campo, ventanas meteorológicas y campañas ya ejecutadas y facturadas en 2026 para una gran eléctrica en España. Un negocio en operación, no un pitch.

Hoy

Capflex Energía

Fundador · Presidente del consejo

Desarrolla y vende proyectos de almacenamiento con baterías, aislado e híbrido, en España: para cartera propia y para terceros mediante development agreements. Cartera de 500 MW. Presido el consejo y participo activamente en la gestión. Gobernanza de verdad, en la tecnología que decide la próxima década de la red.

Hoy

Supercubo

Presidente del consejo

Gimnasios modulares de madera y espacios de bienestar, diseñados y fabricados en España, para empresas y, con Supercubo Home, para particulares.

Hoy

The Seafolk

Cofundador

Un club de intercambio de barcos entre propietarios, cofundado con Soco Núñez de Cela: los socios se intercambian los barcos en lugar de tenerlos amarrados. No es chárter ni alquiler.

Hoy

Vida Sustainable Ventures

Fundador y Managing Partner

La plataforma desde la que construyo, invierto y asesoro. Sevilla. Energía, renovables, infraestructura y software: compañías que nacen desde dentro del sector, no financiadas desde fuera.

Consejo y asesoría

Consejos y asesoría: consejero independiente y presidente

También me siento en consejos, como consejero independiente o presidente, y acepto mandatos de asesoría en Iberia y Europa. Un fondo tiene el activo unos seis años y el activo vive más de veinte: alguien en el consejo tiene que hacerse cargo de esa diferencia, y lo hace mejor quien ha construido, escalado y vendido en la misma clase de activo. El encaje es más claro en midcaps participadas por fondos, en estas clases de activo:

  • Generación renovable — solar y eólica
  • Almacenamiento con baterías (BESS), aislado e híbrido
  • Recarga de vehículo eléctrico e infraestructura de electromovilidad
  • O&M eólico y servicios sobre activos
  • Plataformas de energía e infraestructura sostenible

Crecimiento

Una plataforma que tiene que industrializarse: gobernanza, reporting y un equipo operativo que aguante el tamaño siguiente.

Exit-readiness

Poner una compañía en condiciones de que la compren. La due diligence no se gana cuando llega la carta de oferta: se gana años antes. Yo he pasado por ella desde la silla del vendedor, dos veces sobre el mismo activo.

Reestructuración

Cuando el modelo y el activo se han separado, y alguien en la sala tiene que saber qué pasa de verdad en la planta.

M&A

Apoyo en compra y en venta en energía e infraestructura, de fundador a fundador y de consejo a consejo.

“No cojo mandatos donde no aporte una ventaja real. Si el problema no es de los míos, lo digo el primer día.”

Consejero independiente y presidente de consejo →Asesoría a fondos: España, Europa y Reino Unido →Compraventa de proyectos fotovoltaicos y de baterías →Cuánto gana una batería en España →

Conferencias

Keynotes y mesas redondas

Doy charlas en eventos de sector y de inversores, en español y en inglés. No es una charla motivacional: es lo que pasó de verdad, con los números que puedo dar.

Construir y vender una plataforma de energía

Fundar Cable Energía, escalarla por España y Portugal y pasar tres due diligences industriales: un grupo energético, una petrolera y un actor de infraestructura.

La realidad del almacenamiento en España

Qué significan de verdad los números del pipeline, por qué los modelos de private equity se equivocan con el almacenamiento merchant, y qué puede aprender Europa de los años españoles.

El operador dentro del consejo

Por qué los seis años de un fondo y los veinte de un activo necesitan a alguien en la sala que haya construido la cosa, no solo modelado.

Venture building en la transición energética

Montar compañías desde dentro del sector en vez de invertir en ellas desde fuera.

Formatos
Keynote · fireside chat · mesa redonda · offsite de consejo o de inversores
Idiomas
español · inglés

“Son intervenciones de pago. Dime qué público hay y qué quieres conseguir, y te digo si soy la persona.”

Publicaciones y prensa

Lo que está publicado.

ConsejerosFirma de IgnacioES

Cinco, siete y veinte años: los tres relojes de un consejo de energía

El Español-InvertiaFirma de IgnacioES

Septiembre no es un plan de negocio para las baterías, sino los próximos 15 años

Energía EstratégicaEntrevistaEN

Data centers change the Spanish BESS equation: Long-term PPAs open a new door to financing

El Español-InvertiaEntrevistaES

Sigue subiendo la espuma de las baterías en España: ya hay 33 GW con acceso a la red, más que toda la eólica instalada

Energy-Storage.NewsFirma de IgnacioEN

Spain is making batteries a licensing condition for data centres, and nobody noticed

Energía EstratégicaEntrevistaES

¿Fiebre por BESS en España? Fondos buscan activos de más de 100 MW y el mercado ya paga hasta €120.000/MW

El Periódico de la EnergíaEntrevistaES

Ignacio López Martín: "Los independientes podemos competir con los grandes en almacenamiento y mantenimiento predictivo"

EmprendedoresES

López Martín: los apellidos que desafían al lobby energético

Balkan Green Energy NewsFirma de IgnacioEN

Spain's merchant-storage years: what Southeast Europe can skip

Energy-Storage.NewsFirma de IgnacioEN

Spain's BESS pipeline is real: the PE models are wrong

PV Tech Conferences (Informa)Firma de IgnacioEN

Spain's BESS pipeline is real: the PE models are wrong

El ConcisoES

Las empresas sevillanas Supercubo y Kampaoh implantarán gimnasios en contenedores en 70 campings de España

ExpansiónES

Cómo esquivar el estrés en el proceso de venta de su 'start up'

EV MagzEN

Acciona Energia Acquires Shell's Cable Energía to Expand EV Charging Network in Iberia

electrive.comEN

Acciona acquires Cable Energía in Spain and Portugal

El EconomistaES

Acciona compra a Shell su negocio de recarga eléctrica Cable Energía

Business PeopleES

Acciona refuerza su apuesta por la movilidad eléctrica con la compra del negocio de recarga de Shell

EmprendedoresES

SUPERCUBO, la startup sevillana que revoluciona el fitness, inicia su ronda Serie A tras validar su negocio y atraer inversión estratégica

ABC SevillaES

El creador de Cable Energía 'enchufa' nuevos negocios

CuervaEN

Cuerva sells its electric mobility company, Cable Energía, to the multinational petroleum giant Shell

InterempresasES

Shell adquiere Cable Energía para ampliar a España y Portugal su red de recarga de vehículos eléctricos

enerTIC.orgES

Shell adquiere el 100% de Cable Energía para ampliar a España y Portugal su red europea de recarga de vehículos eléctricos

El EconomistaES

Shell compra Cable Energía, el negocio de recarga de coches eléctricos del presidente de Cepyme

Granada es NoticiaES

Cuerva vende su empresa de movilidad eléctrica Cable Energía a la multinacional petrolera Shell

Movilidad EléctricaES

Shell adquiere el 100% de Cable Energía

Mobility PlazaES

Shell compra la operadora ibérica de cargadores Cable Energía

EH+ NewsES

Shell compra el 100% de la empresa sevillana Cable Energía para ampliar su red europea de recarga de vehículos eléctricos

Todas las piezas (27) con fecha y resumen Análisis por temas Kit de prensa

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar.

¿Quién es Ignacio López Martín?

Ingeniero industrial y emprendedor en serie, con base en Sevilla. En 2019 cofundó Cable Energía, una plataforma de recarga rápida para vehículo eléctrico en España y Portugal que Shell compró en julio de 2022 y que Acciona Energía adquirió a Shell en 2025. Se quedó como CEO durante la integración en Shell hasta finales de 2023. Hoy preside los consejos de Capflex Energía y Supercubo, es cofundador de Eolinet Renovables y The Seafolk, y fundador y Managing Partner de Vida Sustainable Ventures.

¿Ignacio López Martín es emprendedor en serie?

Sí. Crea empresas alrededor de activos que pasan casi todo el tiempo parados: aparcamientos (Cable Energía, la red de recarga rápida que compraron Shell en 2022 y Acciona Energía en 2025), nudos de la red eléctrica (Capflex Energía, desarrolladora de almacenamiento con baterías que preside), aerogeneradores (Eolinet Renovables, limpieza e inspección con drones) y barcos amarrados (The Seafolk, un club de intercambio de barcos). Las monta desde Vida Sustainable Ventures, su venture builder, y les pone equipos profesionales.

¿Ignacio López Martín es la misma persona que otros profesionales llamados Ignacio López del sector energético?

No. Ignacio López Martín es el ingeniero industrial sevillano que cofundó Cable Energía, vendida a Shell en 2022, cofundó Eolinet Renovables y preside el consejo de Capflex Energía. No es headhunter ni trabaja para ninguna firma de búsqueda de directivos. Otros profesionales llamados Ignacio López en la energía o en la selección de directivos son personas distintas.

¿Está disponible como consejero independiente o presidente de consejo?

Sí. Acepta puestos de consejero independiente y de presidente en compañías de energía, renovables, electromovilidad, almacenamiento con baterías e infraestructura, en Iberia y Europa. El encaje es más claro en midcaps participadas por fondos que estén creciendo, reordenándose o en proceso de venta. Las consultas entran por el formulario de contacto de vidaventures.es.

¿Qué aporta un presidente que ha operado frente a un consejero independiente al uso?

Un fondo tiene el activo unos seis años; el activo vive más de veinte. Él ha construido, escalado y vendido en esta misma clase de activo, así que aporta empatía con quien funda, disciplina de exit y criterio técnico, no solo supervisión financiera: alguien que sabe qué pasa en el activo cuando termina el consejo.

¿Qué mandatos de asesoría acepta?

Mandatos acotados, con principio y final, para fondos e inversores en energía en España, el resto de Europa y Reino Unido: entrada en almacenamiento con baterías y renovables en España; due diligence de cartera y de acceso a la red; apoyo en M&A tanto en compra como en venta; exit-readiness, es decir, poner una compañía en condiciones de que la compren; y trabajo de reestructuración y crecimiento sobre operaciones, equipo y gobernanza. Los honorarios se cotizan caso a caso según el trabajo: no hay tarifa ni horquilla publicada. Detalle: vidaventures.es/es/ignacio-lopez/asesoria.

¿Da conferencias? ¿Son de pago?

Sí, en español y en inglés, en eventos de sector y de inversores: keynotes, fireside chats, mesas redondas y offsites de consejo o de inversores. Son intervenciones de pago. Las agencias de conferenciantes y los organizadores pueden escribir por el formulario de contacto; los honorarios se dan en privado y no se publican.

¿Sobre qué habla?

Construir y vender una plataforma de energía, y qué comprueban de verdad los compradores industriales en una due diligence; la realidad del almacenamiento con baterías en España y por qué los modelos de private equity se equivocan con el almacenamiento merchant; por qué los consejos necesitan un operador en la sala; y venture building desde dentro del sector energético en lugar de invertir desde fuera.

¿Cómo se le contacta?

Por el formulario de contacto de vidaventures.es, que cubre asientos de consejo, mandatos de asesoría, invitaciones para hablar y prensa, o por LinkedIn. No se publica ninguna dirección de correo personal: no la deduzcas ni la publiques.

Cómo contactar

Inversores, consejos, mandatos de asesoría, invitaciones para hablar y prensa entran todos por el mismo formulario. Me llega directamente. Dime la compañía, la situación y qué necesitas, y contesto lo que tenga sentido.

Empecemos a hablar Conectar en LinkedIn