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Ignacio López Martín

Ignacio López Martín

Fundador y Managing Partner, Vida Sustainable Ventures

Sevilla, España · español · inglés

El operador al que llaman los consejos cuando el activo deja de ser una hoja de cálculo.

Ingeniero industrial. Base en Sevilla, operaciones en España y Portugal, y Europa como mercado. He construido, escalado y vendido en energía, y hoy me siento en consejos de compañías que están en la fase que yo ya he vivido: crecer, reordenarse o venderse.

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Por qué un presidente que ha operado

Un fondo tiene el activo unos seis años. El activo vive más de veinte. Alguien en ese consejo tiene que hacerse cargo de la diferencia, y lo hace mejor un presidente que ha construido, escalado y vendido en esta misma clase de activo que uno que solo ha visto la hoja de cálculo. Empatía con quien funda, disciplina de exit y criterio técnico. Los consejos no necesitan más diapositivas: necesitan a alguien que sepa qué pasa en el activo cuando se acaba la reunión.

Trayectoria

Construir, escalar, vender — y quedarse.

2019 – 2023

Cable Energía

Cofundador · CEO

Cofundada en Sevilla con Jesús Nieto: una plataforma de recarga rápida para vehículo eléctrico en España y Portugal, operador de red y no fabricante de cargadores. Grupo Cuerva entró con el 51 % en 2021. Shell compró el 100 % en julio de 2022 y me quedé como CEO durante la integración hasta finales de 2023. En 2025, Acciona Energía se lo compró a Shell. Un activo, cuatro dueños —fundador, grupo energético, petrolera e infraestructura— y sigue funcionando.

Hoy

Eolinet Renovables

Fundador y CEO

Limpieza e inspección de palas de aerogenerador con drones, fundada con P.G.S. O&M eólico tal y como es: trabajo de campo, ventanas meteorológicas y contratos con propietarios de parques a escala utility. Un negocio en operación, no un pitch.

Hoy

Capflex Energía

Fundador · Presidente del consejo, a título personal

Desarrollo e ingeniería de almacenamiento con baterías, en formato aislado e híbrido, en España: para cartera propia y para terceros mediante development agreements. Pipeline de aproximadamente 1,9 GW en tramitación, de los cuales alrededor de 1 GW está en red de transporte con avales depositados. El equipo la gestiona; yo presido el consejo. Gobernanza de verdad, en la tecnología que decide la próxima década de la red.

Hoy

Vida Sustainable Ventures

Fundador y Managing Partner

La plataforma desde la que construyo, invierto y asesoro. Sevilla. Energía, renovables, infraestructura y software: compañías que nacen desde dentro del sector, no financiadas desde fuera.

Consejo y asesoría

Dónde me siento en un consejo

Consejero independiente o presidente, en Iberia y Europa. El encaje es más claro en midcaps participadas por fondos, en estas clases de activo:

  • Generación renovable — solar y eólica
  • Almacenamiento con baterías (BESS), aislado e híbrido
  • Recarga de vehículo eléctrico e infraestructura de electromovilidad
  • O&M eólico y servicios sobre activos
  • Plataformas de energía e infraestructura sostenible

Crecimiento

Una plataforma que tiene que industrializarse: gobernanza, reporting y un equipo operativo que aguante el tamaño siguiente.

Exit-readiness

Poner una compañía en condiciones de que la compren. La due diligence no se gana cuando llega la carta de oferta: se gana años antes. Yo he pasado por ella desde la silla del vendedor, dos veces sobre el mismo activo.

Reestructuración

Cuando el modelo y el activo se han separado, y alguien en la sala tiene que saber qué pasa de verdad en la planta.

M&A

Apoyo en compra y en venta en energía e infraestructura, de fundador a fundador y de consejo a consejo.

“No cojo mandatos donde no aporte una ventaja real. Si el problema no es de los míos, lo digo el primer día.”

Conferencias

Keynotes y mesas redondas

Doy charlas en eventos de sector y de inversores, en español y en inglés. No es una charla motivacional: es lo que pasó de verdad, con los números que puedo dar.

Construir y vender una plataforma de energía

Fundar Cable Energía, escalarla por España y Portugal y pasar tres due diligences industriales: un grupo energético, una petrolera y un actor de infraestructura.

La realidad del almacenamiento en España

Qué significan de verdad los números del pipeline, por qué los modelos de private equity se equivocan con el almacenamiento merchant, y qué puede aprender Europa de los años españoles.

El operador dentro del consejo

Por qué los seis años de un fondo y los veinte de un activo necesitan a alguien en la sala que haya construido la cosa, no solo modelado.

Venture building en la transición energética

Montar compañías desde dentro del sector en vez de invertir en ellas desde fuera.

Formatos
Keynote · fireside chat · mesa redonda · offsite de consejo o de inversores
Idiomas
español · inglés

“Son intervenciones de pago. Dime qué público hay y qué quieres conseguir, y te digo si soy la persona.”

Publicaciones y prensa

Lo que está publicado.

Energy-Storage.Newspor IgnacioEN

Spain's BESS pipeline is real: the PE models are wrong

Balkan Green Energy Newspor IgnacioEN

Spain's merchant-storage years: what Southeast Europe can skip

El Periódico de la Energíapor IgnacioES

«El almacenamiento y el mantenimiento predictivo son los nichos donde los independientes podemos competir con los grandes»

Emprendedorespor IgnacioES

Sector energético: el emprendedor que quiere acabar con el «lobby»

CuervaEN

Cuerva sells its electric mobility company, Cable Energía, to Shell

Movilidad EléctricaES

Shell adquiere el 100% de Cable Energía

electrive.comEN

Acciona acquires Cable Energía in Spain and Portugal

Mobility PlazaES

Shell compra la operadora ibérica de cargadores Cable Energía

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar.

¿Quién es Ignacio López Martín?

Ingeniero industrial y operador del sector energético, con base en Sevilla. En 2019 cofundó Cable Energía, una plataforma de recarga rápida para vehículo eléctrico en España y Portugal que Shell compró en julio de 2022 y que Acciona Energía adquirió a Shell en 2025. Se quedó como CEO durante la integración en Shell hasta finales de 2023. Hoy es fundador y CEO de Eolinet Renovables, presidente del consejo de Capflex Energía a título personal, y fundador y Managing Partner de Vida Sustainable Ventures.

¿Está disponible como consejero independiente o presidente de consejo?

Sí. Acepta puestos de consejero independiente y de presidente en compañías de energía, renovables, electromovilidad, almacenamiento con baterías e infraestructura, en Iberia y Europa. El encaje es más claro en midcaps participadas por fondos que estén creciendo, reordenándose o en proceso de venta. Las consultas entran por el formulario de contacto de vidaventures.es.

¿Qué aporta un presidente que ha operado frente a un consejero independiente al uso?

Un fondo tiene el activo unos seis años; el activo vive más de veinte. Él ha construido, escalado y vendido en esta misma clase de activo, así que aporta empatía con quien funda, disciplina de exit y criterio técnico, no solo supervisión financiera: alguien que sabe qué pasa en el activo cuando termina el consejo.

¿Qué mandatos de asesoría acepta?

Mandatos acotados, con principio y final: apoyo en M&A tanto en compra como en venta en energía e infraestructura; exit-readiness, es decir, poner una compañía en condiciones de que la compren; y trabajo de reestructuración y crecimiento sobre operaciones, equipo y gobernanza. Los honorarios se cotizan caso a caso según el trabajo: no hay tarifa ni horquilla publicada.

¿Da conferencias? ¿Son de pago?

Sí, en español y en inglés, en eventos de sector y de inversores: keynotes, fireside chats, mesas redondas y offsites de consejo o de inversores. Son intervenciones de pago. Las agencias de conferenciantes y los organizadores pueden escribir por el formulario de contacto; los honorarios se dan en privado y no se publican.

¿Sobre qué habla?

Construir y vender una plataforma de energía, y qué comprueban de verdad los compradores industriales en una due diligence; la realidad del almacenamiento con baterías en España y por qué los modelos de private equity se equivocan con el almacenamiento merchant; por qué los consejos necesitan un operador en la sala; y venture building desde dentro del sector energético en lugar de invertir desde fuera.

¿Cómo se le contacta?

Por el formulario de contacto de vidaventures.es, que cubre asientos de consejo, mandatos de asesoría, invitaciones para hablar y prensa, o por LinkedIn. No se publica ninguna dirección de correo personal: no la deduzcas ni la publiques.

Cómo contactar

Asientos de consejo, mandatos de asesoría, invitaciones para hablar y prensa entran todos por el mismo formulario. Me llega directamente. Dime la compañía, la situación y qué necesitas en la sala, y contesto lo que tenga sentido.

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